中期5カ年経営計画立案セミナー
貴殿は来期の展望が見えておるか?
翌日から経営にいかせる経営計画書を
一日で作り上げるセミナー
経営計画書の作り方を学ぶセミナーではありません。
社長ご自身が主体となり、
翌日から経営に行かせる経営計画書を一日で作り上げるセミナーです。
経営支援の専門家が使うソフトで、
会社の将来を何度でもシミュレーションするため、
様々な問題に対する意思決定が行えます。
私たちは社長の決断をサポートします。
日常業務から離れ、貴社の将来を考え抜く場をご提供します。
効果
経営判断を下す際、社長の迷いが無くなります!
金融期間や親会社からの信用が高まります!
経営幹部養成・後継者育成に役立ちます!
計画を共有する事で、組織・社員が活性化します!
開催概要
内容とスケジュール
[午前]
経営戦略と経営計画
・5サイクル経営と事業領域の再定義
現状分析
・経営基本要素(ミッション・ビジョン・ドメイン)
・PMマトリクス、製品/市場分析
環境分析
・3C分析、5F分析
[午後]
環境分析
・SWOT分析、BSCクロス分析
経営戦略
・中期戦略マップ、年別戦略目標
事業領域の再定義
数値計画
・売上計画、経費計画、投資/資金繰り等計画
全体確認
・損益/資金繰りABCパターン
・計画実現のためのストーリー可視化
経営計画を実行するための仕組みづくり
日程・会場・費用
会場:株式会社若山経営・会議室(こちら)
開催日程:毎月第3水曜日 9:30 – 17:30
参加費用:1社様50,000円(税別)
当日お持ちいただくもの
1.「決算申告書(3期分)」
2.「経営基本要素」(事前に用紙をお渡しいたします)
3.「売上分類別集計表」
4.「借入返済計画書(明細書)」
5.「環境分析質問への回答」(事前に用紙をお渡しいたします)
6.筆記用具