将軍の日

いろんなセミナー

経営計画書の作り方を学ぶセミナーではありません。
社長ご自身が主体となり、
翌日から経営に行かせる経営計画書を一日で作り上げるセミナーです。
経営支援の専門家が使うソフトで、
会社の将来を何度でもシミュレーションするため、
様々な問題に対する意思決定が行えます。
私たちは社長の決断をサポートします。
日常業務から離れ、海佐の将来を考え抜く場をご提供します。

中期5カ年計画立案セミナー

効果

  • 経営判断を下す際、社長の迷いが無くなります!
  • 金融期間や親会社からの信用が高まります!
  • 経営幹部養成・後継者育成に役立ちます。
  • 計画を共有する事で、組織・社員が活性化します!

セミナー概要

午前 午後
  • 経営戦略と経営計画
     ・5サイクル経営と事業領域の再定義
  • 現状分析
     ・経営基本要素(ミッション・ビジョン・ドメイン)
     ・PMマトリクス
     ・製品/市場分析
  • 環境分析
     ・3C分析
     ・5F分析
  • 環境分析
     ・SWOT分析
     ・BSCクロス分析
  • 経営戦略
     ・中期戦略マップ
     ・年別戦略目標
  • 事業領域の再定義
  • 数値計画
     ・売上計画
     ・経費計画
     ・投資/資金繰り等計画
  • 全体確認
     ・損益/資金繰りABCパターン
     ・計画実現のためのストーリー可視化
  • 経営計画を実行するための仕組みづくり

このセミナーでは、全国の地銀・信金・会計事務所でも活用されているシミュレーションシステムを利用します!

日程について

会場:株式会社若山経営 会議室
開催日程:毎月第3水曜日 9:30 – 17:30
参加費用:1社様50,000円(税別)

当日お持ちいただくもの

1.「決算申告書(3期分)」
2.「経営基本要素」(事前に用紙をお渡しいたします)
3.「売上分類別集計表」
4.「借入返済計画書(明細書)」
5.「環境分析質問への回答」(事前に用紙をお渡しいたします)
6.筆記用具

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